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10月27日，重慶水務環境集團召開2022年三季度工作座談會，認真總結分析前三季度工作，研究部署四季度工作任務，動員集團上下以貫徹落實黨的二十大精神為動力，錨定年度目標，進一步聚力攻堅、加壓奮進，以衝刺決戰姿態實現全年工作「滿堂彩」。

2022年三季度工作座談會現場。

集團黨委委員、監事會主席羅瑩主持會議，黨委副書記、總經理曲斌分析集團前三季度經濟運行情況、佈置四季度工作任務，黨委書記、董事長陳速作工作部署。

集團所屬單位圍繞貫徹落實「疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全」工作要求，匯報了三季度工作情況和四季度工作舉措。

圍繞抓好貫徹落實年度目標，確保任務如期完成，曲斌佈置四季度工作任務：要着力對標對表，狠抓目標任務收官收尾，在抓經營管理、項目建設、市場拓展、「兩金」管理、扭虧控虧、經營風險管理上下功夫；要瞄準活力效率，深化國企改革和科技創新，在抓國企改革收官、科技創新賦能、信息化建設上下功夫；要堅守紅線底線，夯實安全環保穩定基礎，在抓安全生產管理、環保運行管理、疫情防控工作、信訪維穩工作上下功夫。

紮實抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作

要深入開展學習，精心制定學習計劃，通過黨組織會議、理論學習中心組學習會、自學與集中學習研討相結合等形式，及時傳達、深入學習領會黨的二十大精神，確保學深悟透。

要抓好宣傳宣講，充分利用官方網站、微信公眾號等進行多層次、多角度宣傳報道；各級領導幹部要先學一步、學深一層，帶頭深入基層開展宣講；要分級分類對黨員幹部開展教育培訓，實現學習培訓全員覆蓋。

要抓好貫徹落實，把學習貫徹成效體現到抓好四季度各項工作中去，體現到認真謀劃開展明年和今後一個時期各項工作中去；認真研究制定體現上級要求和自身實際的貫徹落實舉措，確保黨的二十大各項任務在集團落地生根、開花結果。

對照目標任務逐個攻堅擊破堵點難點

在重大風險防範方面，要認真吸取安全生產事故教訓，以夜不能寐、寢食難安的狀態抓緊抓實安全生產工作；要嚴格落實「首位首站」責任制，慎始如終抓好疫情防控工作；要加強矛盾糾紛的排查化解，堅決落實重點場所、重點人群防控措施，堅決杜絕發生涉穩問題；持續健全合規體系、責任追究制度體系，強化案件管控和問題整改，讓合規管理紮實落地。

在加快項目建設方面，要抓好四季度衝刺期，強化道路運輸、夜間施工等保障工作，切實用好各類政策性資源，推動項目建設形成更多實物量，在完成年度既定考核目標基礎上，細化研究、充分挖潛、放大增量，強化項目儲備，力爭新開工一批項目。

在控制虧損工作方面，要持續跟蹤虧損企業經營狀況，強化財務監管，壓減一般性管理費用支出和能耗、藥耗及人力成本，壓減應收賬款規模，做好精益管控，綜合運用財務信息化手段實現費用監控，繼續推動支持水務集團開展財務共享試點示範和三峰環境集團可控成本對標工作。

在打好國企改革三年行動收官戰方面，要逐項開展改革評估和對表銷號，儘快完成「兩環」《股權轉讓協議》簽署，指導「兩環」制定完善「十四五」規劃和專項規劃，全面梳理對標管理提升事項完成情況，細化對標清單台賬，建立長效機制，加強上市公司發展質量評價考核，着力促進水務集團、三峰環境集團完善公司治理和規範運作，充分激發發展動能和創新能力。

以攻堅精神狠抓年度工作收官收尾

強化責任落實，快速抓住機會窗口和時間節點，倒排時間表，以時不我待的緊迫感強化壓力傳導，形成周計劃、月調度動態協調推進機制；集中力量攻堅克難、加速推進，確保完成今年既定目標任務，堅決防止「事不關己」旁觀觀念、躺平心理；牽住考核這一「牛鼻子」，嚴格考核結果的剛性兌現，激發活力和內生動力。

深入調查研究提前謀劃明年重點工作

集團領導要帶隊深入聯繫企業和分管領域開展調研工作，各單位要圍繞事關企業發展的重大問題提前組織研究、科學謀劃工作思路和重點任務。集團上下要持續增強改革創新思維，善於提出新思路、新舉措，切實提高解決實際問題能力，以更加昂揚的精神狀態、更加有力的工作舉措，決勝衝刺，做好四季度經濟工作，確保全年目標任務圓滿達成。

集團黨委班子成員，副總工程師、副總經濟師，各部門負責人，所屬單位主要負責人參加會議。

圖文：田靜