改革攻堅突破行動丨重慶水務環境集團召開季度督導評估會議暨領導小組辦公室會議
4月2日，重慶水務環境集團召開打贏國企改革攻堅戰季度督導評估會議暨領導小組辦公室會議，集團黨委委員、監事會主席羅瑩主持會議，集團領導何勝、張子春、查陵出席會議。
會議聽取集團各專項工作組一季度工作情況及二季度工作思路匯報，安排一季度改革任務驗收銷號工作，部署二季度改革攻堅工作。
會議現場
會議強調：
要提高認識，堅定必勝決心。打贏國企改革攻堅戰是集團年度重點工作、中心工作，是必須完成的硬任務。要堅持目標導向、問題導向、結果導向，跟進掌握市委、市政府和市國資委最新工作要求，從嚴管控改革目標，細化完善具體目標，「趕前不趕後」推進改革，高質量完成既定改革目標任務。
要扭住關鍵，打表推進改革。要復盤一季度工作，「查缺」找不足，「補漏」促提升，細化明確二季度改革工作目標、關鍵節點與控制措施，加力推進改革攻堅工作。要對牽頭板塊改革工作心中有數，做到情況清、底數明，進一步發揮主觀能動性，守土有責守土盡責，敢想敢為、善作善成，統攬好各板塊改革工作，確保按時保質完成各板塊改革任務。要加強工作調度，跟進指導、調度本板塊改革工作，及時發現並研究解決各單位改革攻堅中的堵點、難點問題。要主動對接，及時掌握改革攻堅支持政策，重點研究改革涉及的稅務、工商變更、權證辦理等工作，形成指導意見或工作指引。
要加強督導，形成工作合力。要條抓塊統、分工協作，領導小組辦公室統籌掌握集團改革攻堅面上工作，專項工作組抓好本領域工作的面上統籌督導，督導評估組協同領導小組辦公室加強對專項工作組的工作督導，及時介入督導所屬單位進度嚴重滯後的工作，找准癥結，精準攻堅，匯聚推動改革的強大合力。要強化督導，因事、因時制宜調度、督導工作，多跨協同，奮力跑出國企改革「新速度」，全面加速改革攻堅進程，以更大決心更大力度打贏打好國企改革攻堅戰。
集團打贏國企改革攻堅戰領導小組辦公室成員部門負責人（各部門負責人）參加會議。
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